Transformarea pieței muncii nu mai ține de demisii spectaculoase sau de o criză a talentelor. Adevărata provocare vine din decalajul tot mai evident dintre așteptările angajatorilor și realitatea angajaților. Iar tema centrală rămâne clară: revenirea la birou.
Tot mai multe companii impun reguli de întoarcere la birou, dar rezultatele sunt variabile: de la fluctuație crescută de personal la scăderea satisfacției angajaților. În realitate, mulți angajați nu refuză biroul în sine, ci refuză timpul pierdut în trafic, spațiile neprietenoase și lipsa flexibilității.
„Problema nu este biroul, ci distanța, rigiditatea și lipsa alternativelor. Soluția nu este întoarcerea la vechiul model, ci adaptarea la un nou echilibru.” – Laura Ene, Senior Consultant iO Partners.
Într-un context în care flexibilitatea și eficiența au devenit norme, spațiile de coworking câștigă teren ca soluție practică de descentralizare. Nu mai sunt doar o opțiune pentru freelanceri sau startup-uri, ci o componentă strategică pentru companiile mari care își regândesc prezența fizică.
Potrivit unei analize iO Partners, acest model de lucru, aparent modern, are rădăcini surprinzător de vechi, din Florența secolului XV, unde maeștrii Renașterii colaborau în ateliere deschise, într-un mediu ce încuraja schimbul de idei și inovația. Termenul „coworking” a aparut în literatura în secolul XVII, iar în 1995, la Berlin, a apărut primul spațiu de coworking modern – C-base.
Coworking-ul în cifre:
- Peste 25.000 de spații de coworking la nivel global
• Aproximativ 300 de noi locații deschise lunar
• O piață estimată la 51 miliarde USD până în 2029, de la 27 miliarde USD în prezent
• În România: peste 100 de locații active, cu cea mai răspândită amprentă în București, Cluj, Brașov, Iași și Timișoara
Cu o valoare estimată de 51 miliarde USD până în 2029, coworking-ul devine parte integrantă din noul mod de lucru. Nu mai este vorba doar despre flexibilitate, ci despre eficiență operațională, calitatea vieții angajaților și adaptare la dinamica urbană și socială.
România: un ecosistem în creștere
Cu peste 100 de spații de coworking active în marile orașe – București, Cluj, Iași, Brașov, Timișoara – România este deja pregătită să susțină această viitoare tranziție, care capătă amploare în Vest. Spațiile moderne și accesibile oferă companiilor o infrastructură gata de activare atunci când contextul o va cere.
5 modele de lucru care definesc piața actuală:
- Office Centric: 75% prezență la birou, 1 zi remote
- Office Hybrid: 65% birou, 1-2 zile remote
- Hybrid: 55% birou, 2-3 zile remote
- Hybrid Remote: 45% birou, 3-4 zile remote
- Remote: 30% birou, 4 zile remote
Pentru companiile cu prezență în intervalul 30-55%, modelul tradițional devine ineficient – birourile sunt subutilizate, costurile rămân ridicate, iar engagement-ul scade.
Biroul satelit: unul dintre răspunsurile la criza revenirii la birou
Într-un context global în care companiile încearcă să aducă angajații înapoi la birou, iar angajații opun rezistență, o nouă strategie prinde contur: modelul birourilor satelit. Acest model se bazează pe rețele de spații de coworking flexibile, aflate în apropierea locuinței, urmărind tendințele de reorganizare urbană, precum conceptul « 15-minute city », dezvoltat de Carlos Moreno.
Be the first to comment